Sistema de gestão da manutenção com foco em resultados.
O sistema impacta diretamente os 7 principais pontos críticos dentro de um setor de manutenção considerados pela Lynx Engenharia, e que são eles:
1- GARANTIA de disponibilidade de ativos: Ativo indisponível é ativo parado. Não produz e não fatura;
2- INFORMAÇÕES que diagnosticam e avaliam a mão-de-obra na operação e na manutenção: É fundamental separar o joio do trigo. Neste quesito, mão-de-obra, se concentra boa parte da performance do setor e merece por isso toda a atenção;
3- GESTÃO DE ESTOQUES com suporte gráfico para análise de valores de estoque: Evite perdas na gestão de seu almoxarifado. Entenda e nivele o excesso ou a escassez do imobilizado. Identifique itens críticos e adapte regras para reduzir a falta de itens importantes que causam paradas indesejadas;
4- GESTÃO DE CONSUMÍVEIS feita sob medida para controlar consumos (Pneus e Combustíveis) e identificar perdas, má utilização ou desvios (furtos); Itens deste módulos como o próprio nome diz são consumíveis, ou seja, uma hora está aqui, mas depois não está mais, é consumido. Identifique discrepâncias através de recursos de gestão em fases do processo e ganhe eficiência e desempenho dos seus ativos.
5- GESTÃO FINANCEIRA DA MANUTENÇÃO: administre suas finanças na manutenção com gráficos e relatórios que ilustram seus custos por km, por hora, por dia, com colaboradores, horas extras e muito mais: Tudo é custo, mas esse não é o problema. O problema é não haver o retorno devido sobre os gastos realizados. Para lidar com esta questão possibilitamos o usuário cruzar informações de indicadores de desempenho com os respectivos custos agregando valor sobre o que se gasta e a performance obtida;
6- ENGENHARIA DE MANUTENÇÃO combine variáveis e cruze informações de acordo com sua necessidade com versáteis e valiosos relatórios e gráficos de indicadores de performance de ativos: Todas as possibilidades de identificar discrepâncias e da maneira que o usuário preferir localizar a informação. Basta gerar o indicador de desempenho de acordo com a sua necessidade e assim tomar as decisões mais conscientes, mais rápidas e com a margem de sucesso muito superior aos métodos obsoletos de gestão, como caso de planilhas e alguns sistemas do mercado;
7- SAÚDE, SEGURANÇA E MEIO AMBIENTE atinja suas metas e objetivos de performance e produtividade sem abrir mão destas premissas.
